從天邊尋找設計的靈感
2019-04-02
當工業設計學界為空泛的理論所羈絆,長期徘徊在實踐之門以外的80年代,中國的消費品制造業從幾乎是“零”的起點上,開始了自己的創建。它并非是基于美好的理想,而是在現實的經濟杠桿撬動下,以市場為基點,為追求物質財富而啟動的。但是,這種創建的科技基礎卻并非是“零”,而是以“引進技術”、“合資生產”、“來樣加工”等各種方式展開的。盡管從現代消費水準來說,我們的起點較低,但在生產技術起點上,這場“生活現代化”的變革起點卻不低。廣義來說,是制造業在市場營造出的一個個市場熱點,本質上推動了國家的進步和大眾生活質量的改善與提高。

然而,這種創建過程所表現出的“消費水準起點低”與“產品技術起點高”的兩個特點,始終存在于制造業由傳統計劃經濟向現代市場經濟觀念轉變的過程。同時,各類工業產品的設計并未按照設計學者們的意愿由中國設計師自己設計出來,而是伴隨生產技術的“引進”由西方舶來。

因為“引進”,中國人的消費生活實現了在短時間內由“落后”至“小康”的跨越。那是一個“水銀泄地”的時代,隨著一種種、一代代消費品從南至北的普及與替代,中國人逐漸縮短了與世界的差距。     鄭州策劃公司

企業家是現實的,他們不會像設計人那樣把“設計文化”當作理想去追求,他們的理想由具體的銷售數字構成,為了達到經濟目的,不管“白貓黑貓,捉到老鼠就是好貓”。盡管通過模仿的方式推出“新產品”幾乎被所有的設計人都嗤之以鼻,但非常現實的企業家們卻不這樣看,他們認為:模仿的確是一鐘“多快好省”的增加產品品種的力式。把別人經過嘔心瀝血,走過數不清的試驗、失敗路程之后奉獻出來的產品創造,比著葫蘆畫瓢地仿制出來;既節省廠研制經費、設計投入,又節省了時間和為著拓展市場、讓消費者認識新產品而付出的推廣勞動和資金。既然在80年代中期之前,中國的知識產權并未立法并且在爾后很長一段時間內國人普遍沒有“知識產權需要?;ぁ鋇墓勰?,為何要舍近求遠、不在開發新產品上走模仿的道路?

對廣東、江浙等沿海地區的企業來說,逐步對外開放造成的市場發育不平衡本身就蘊含著最大的商機,可以利用“先走一步”的優勢,把海外市場銷售成功的產品絲毫不改地“吸收”進來,用自己的品牌制造(或干脆冒牌),搖身一變為“國貨”后進軍廣大的內地市場。在那個時代,消費大眾還不像今天這樣可以很方便地買到“正宗洋貨”,面對大量聞所未聞的新奇“廣貨”,他們只知道根據自己的錢袋來確定是否“購買”,誰還去關心這些新產品是中國人自己設計的、還是“模仿”的。

在整個80年代,工業設計總體上無法從實踐上取得突破,客觀原因是企業和社會還沒有切身體會到真正的市場競爭與完善的法制社會規范下現代企業在技術創新與產品開發問題上必須采取的戰略之重要性,更不可能像發達國家那樣,把工業設計視作企業長期發展的生命線。置身在當時的經濟環境下,要求企業能夠按照工業設計學者們的思維模式去發展新產品,也的確是操之過急和勉為其難。

從另一角度來看,工業設計事業的推廣是一種長期的、持之以恒的工程,僅僅是某件產品的設計成功并不能說明問題,需要由企業內部發育出綿綿不斷的創新欲望和驅動力。而這種欲望存在的前提是現代企業制度的構建與順利運行了。在企業的長遠利益并未與經營者的利益、員工的利益掛起鉤來、并能以法律的制度完善保障這種利益的穩定性和持久性之前,企業決策者在新產品開發模式上必然傾向于“短期行為”,不可能去考慮自身設計力量的培植與隊伍的建設。多年的實踐已經證明,在傳統計劃經濟模式下,企業不可能滋生出創新的愿望。而90年代中期前后能夠在工業設計實踐上有所進步的地區和企業,往往也正是在企業體制改革上走得較快的。

任何事物的發展都有其兩面性,其正負兩方面作用會隨著環境因素的變化此消彼長。80年代的模仿雖然在啟動制造業運轉的初期階段產生過積極效用,但隨著時間的推移和中國市場格局的變化,其巨大的負面作用到了90年代也就日益顯露出來。

我們今天所置身的中國市場與80年代相比已經產生了本質的變化:

1“賣方市場”年代已經一去不復返,像80年代那樣因為電冰箱、洗衣機、空調器等某類生活現代化所必須的新產品投放市場而造成的市場“熱點”正在消失,無“熱點”的“買方市場”正由南至北成熟。在所有的工業品生產上,均有眾多企業在那里激烈地競爭。

2 改革舉措在中國大地全面鋪開,80年代的“特區”影響力正在減弱,因政府經濟政策不同造成的地區競爭力差別正在減小,影響市場消費能力、觀念的差距也在縮小。

3 海外發達國家企業對中國市場的重視程度大幅度提高,隨著中國政府因申請加入世貿組織而一步步削減進口關稅,以及越來越多的跨國制造業集團采取“全球市場定位”和“本地化生產”的拓展戰略,www.mszsheji.com各類優良設計的工業產品如潮水般涌人中國市場,使廣大消費者可以在同一時間內于不同地區的市場上買到與世界市場同步的新產品,不僅在價格上日益縮小與“國貨”的差距,而且完全杜絕了80年代沿海地區企業利用未完全開放造成的市場“時間差”向內地銷售仿制“洋貨”而生產工業品的可能性。

4 知識產權?;ぶ貧鵲娜找嬙晟坪痛蚧髑秩ǖ牧Χ仍鑾?,在法律上迫使企業必須放棄模仿西方產品的開發道路。
當這樣的現實越來越清晰地出現于面前的時候,我們才突然意識到80年代的模仿為制造業帶來的負面影響與其對中國生活現代化的推動同樣巨大。多年的模仿不僅阻滯了國內企業自身開發能力的提高和設計隊伍的建設,而且表現出一種危險的趨勢:不少企業如今很有規模了還在模仿!這就像一個巨大“嬰兒”,身體已經是成人了,卻始終斷不了奶,維持企業生存發展最重要的“營養”——新產品,要靠別人供給。一旦別人不供奶了,這個嬰兒就只有死亡。

就企業發展來說,模仿就像麻醉劑,短時間內,它可以刺激產生成功的幻覺;但長期服用,它將在不知不覺間破壞肌體,使你喪失身體健康并把生存的希望完全寄托于它。

從規范的社會經濟結構來說,模仿性的企業應當是規模較小的加工型企業。但是,在我國卻有相當比例的大型制造企業到目前為止還是靠模仿來“開發”新產品,中間不乏一些“名牌”企業。當然,它們的模仿更多是對“洋貨”的模仿。依賴模仿,以投機心理得過且過地對待產品開發設計,是非常普遍的現實。在許多巨大型企業里,我們幾乎不能找到一支在人員數量、素質上可以與國外普通中型企業相媲美的工業設計師隊伍。

90年代初以來,雖然沿??諾厙囊恍┢笠悼莢謔諧【赫幸饈兜階災骺⑸杓菩虜返謀匾?,嘗試組建自己的設計隊伍或者尋求社會合作,但是因為工業設計學界在理論上不能給予既腳踏實地、又著眼企業發展未來的正確指導,使企業的產品設計具體操作完全變成了“摸著石頭過河”。而中國工業設計協會在相當長的一段時間內忙于舉辦各類空洞的“面向21世紀設計研討會”,并且沉迷于向環境藝術、廣告、CI領域的擴張和延伸,為中國工業設計發展抹上了濃重的“空心化”色彩——外圍熱熱鬧鬧,核心冷冷清清。

既然在整體上未能對國內各地所出現的設計實踐探索與現實問題加以及時的交流、切磋和研討,張揚成功的案例,推動水平的提高,促使企業采取措施將工業設計提升至經營戰略層面加速發展,設計實踐就變成了孤立的、在企業與設計師之間發生的純粹經濟關系,企業自然而然地把工業設計當作解決市場競爭燃眉之急的“工具”。于是,工業設計師在很大程度上扮演著“救火隊”的角色——企業產品銷售不暢了,找工業設計師來“設計一下”;產品暢銷了,就把工業設計丟到腦后了。所謂“生產第一代,儲備第二代,開發第三代”的良性設計循環只是存在于美好想象之中。
因此,我們無法指責那些已經走上工業設計之路的企業以及今天堅持在實踐中的工業設計師們,更無法將他們的設計成果與西方加以比較。置身于多年模仿形成的慣性氛圍之中,為多種困難所員絆,盡管勢單力薄,仍舊要奮力向前,這就是目前制造業中工業設計的現實。


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